發(fā)電變電輸電設備的檢修、維護消缺、技術(shù)改造、技術(shù)反措、隱患排除、故障搶修、系統(tǒng)優(yōu)化……他們樣樣精通、踏實肯干，保障電網(wǎng)源源不斷提供電力。他們所在的中山嘉明電力有限公司技術(shù)檢修部電氣班組（以下簡稱“嘉明電廠電氣班組”）榮獲“2023年廣東省工人先鋒號”。

嘉明電廠電氣班組成員。通訊員供圖

“我們班組現(xiàn)有18人，大家常年與電氣設備打交道，身上責任重大，工作容不得半點馬虎。比如，要時刻注意設備上這些電流、電壓、頻率等數(shù)據(jù)的變化、時刻關(guān)注電氣繼電保護裝置、自動控制系統(tǒng)的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時總結(jié)，舉一反三，同一個故障盡量不重復出現(xiàn)?！奔蚊麟姀S電氣班組的負責人石傳光告訴記者，干他們這一行，需要時刻與電氣設備“疑難雜癥”過招，哪里出現(xiàn)故障、哪里需要改進都逃不過他們的眼睛。

石傳光今年48歲，是一名高級技師、高級工程師，嘉明電廠電氣班組成立于1997年，那時起他便進入班組，也是“元老級”員工。他介紹，嘉明電廠電氣班組主要涉及發(fā)電廠電氣一次設備、繼電保護、電力安全自動裝置等多方面業(yè)務，是綜合型、專業(yè)型、技術(shù)型班組。

至今，石傳光仍清晰地記得一段難忘的經(jīng)歷。嘉明電廠二期發(fā)電機組于2008年投產(chǎn)，原靜止變頻啟動裝置（LCI）及勵磁裝置為國外配套產(chǎn)品，近年來，系統(tǒng)運行不穩(wěn)，直接影響生產(chǎn)安全及效益。

嘉明電廠的LCI及勵磁系統(tǒng)的升級改造迫在眉睫。怎么改是擺在電氣人員面前的最大難題。石傳光回憶，當時有兩種方案，一種先甜后苦：原廠換代升級，風險低。但將繼續(xù)面臨進口設備技術(shù)封鎖，存在檢修維護難，維護成本高等種種問題。一種先苦后甜：國產(chǎn)化改造，風險高。對于此類國外配套系統(tǒng)，無改造案例可以借鑒，若改造失敗，機組將面臨無法啟機，全面停運的巨大風險。然而國產(chǎn)化改造一旦突破，就會簡化維護工作，維護成本僅僅是進口設備十分之一。

嘉明電廠電氣班組深知關(guān)鍵技術(shù)和設備，必須揣在自己的手里，才不會受限于人。歷經(jīng)2年4個月的艱苦研究，終于成功撕開原控制系統(tǒng)“缺口”，打破技術(shù)封鎖，完成全國首例GE-9F重型燃機LCI及勵磁國產(chǎn)化改造。

2021年1月，國產(chǎn)化改造后機組啟動過程完全滿足工況要求并性能更優(yōu)，機組啟動時間縮短42秒，啟動成功率達100%，影響機組運行的故障率為0%。它將天然氣機組發(fā)揮調(diào)峰性能、快速響應電網(wǎng)負荷需求又推進了一步，也為機組安全穩(wěn)定用氣、發(fā)電提供了重要保障。這種改造項目在我國同類型機組中尚屬首次，填補了第三方設備改造的空白，為后續(xù)重型燃機LCI、勵磁系統(tǒng)的國產(chǎn)化改造提供了寶貴經(jīng)驗。

嘉明電廠電氣班組成員正在工作中。通訊員供圖

1987年出生的呂德意去年3月份加入嘉明電廠電氣班組，是一名電氣檢修工程師。“我以前從事電氣調(diào)試工作有12年時間，和現(xiàn)在的工作內(nèi)容是相通的。”呂德意回憶稱，去年開始，他來到嘉明電廠電氣班組，便從最基層的一線工作干起。每天熟悉規(guī)章制度、現(xiàn)場設備技術(shù)、系統(tǒng)運行模式、檢修技能等，積極跟班組老師傅請教學習，兩三個月后就可以獨當一面了。呂德意表示，今年班組集體榮獲先鋒號，感覺很自豪。

編輯 陳家浩? 二審 朱暉? 三審 吳森林