勞動模范是民族的精英、人民的楷模，是共和國的功臣。我國工人階級和廣大勞動群眾與祖國同成長、與時代齊奮進(jìn)，奏響了“咱們工人有力量”的主旋律。“偉大出自平凡，英雄出自人民。”每一個時期的勞動模范都是我們學(xué)習(xí)的榜樣，弘揚勞模精神、勞動精神。4月29日，今年“五一”國際勞動節(jié)前夕，中山市總工會舉辦2022年中山市慶“五一”暨勞模事跡報告會，勉勵勞模和廣大勞動者。2022年廣東省五一勞動獎?wù)芦@得者，南方電網(wǎng)廣東中山供電局張春梅在此報告會上受到表彰。

▲供圖單位：中山市總工會

張春梅現(xiàn)任廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司中山供電局創(chuàng)新與數(shù)字化（信息中心）黨支部宣傳委員、信息計劃及項目管理專責(zé)、公司三級技術(shù)專家。她負(fù)責(zé)信息化管理、精益管理，三基工程、區(qū)域聯(lián)動等工作，負(fù)責(zé)“6+1”企業(yè)級管理信息系統(tǒng)營銷、財務(wù)、人資和培評系統(tǒng)試點建設(shè)和推廣實施等工作。從2001年參加工作以來，張春梅一直從事信息化工作，她嚴(yán)格要求自己，在工作上兢兢業(yè)業(yè)、踏實肯干、不斷提高自己的專業(yè)水平與業(yè)務(wù)能力、勇于創(chuàng)新，是中山局的業(yè)務(wù)骨干，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

張春梅與工作室成員討論如何將營銷、財務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)一步推進(jìn)。孫嘉彪 攝

“異想天開”，帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)“一站式”平臺

多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合、數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)、智能化預(yù)算管理等，這些常人聽起來像天書般難懂的工作在張春梅處是信手拈來。從2001年參加工作以來，一直從事信息化工作，在做好“6+1”系統(tǒng)試點建設(shè)和深化應(yīng)用工作、中山局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字南網(wǎng)建設(shè)等重要工作上作出了突出貢獻(xiàn)。

“以往，各個供電分局生產(chǎn)單位各自為政，數(shù)據(jù)來源繁多且格式不統(tǒng)一，這給全局性工作的決策和推進(jìn)帶來一定困難，我就在想，能不能都集中到一個平臺上完成所有工作。”2002年，中山供電局新設(shè)立信息部，剛剛從東北電力大學(xué)計算機專業(yè)畢業(yè)的張春梅，成了部門的“開荒?！保诋?dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的共同努力下，構(gòu)建一個全局統(tǒng)一的業(yè)務(wù)信息集成平臺想法構(gòu)成雛形。

初出茅廬不畏虎，作為黨員的張春梅勇?lián)?zé)任，作為項目負(fù)責(zé)人，積極組織信息技術(shù)管理創(chuàng)新團(tuán)隊開展構(gòu)建基于多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合的數(shù)字電網(wǎng)平臺研究和應(yīng)用工作?！拔覀冏鲞@個平臺就是為了給局提供一個綜合決策支持平臺，滿足全局所有層級的不同需求?！睆埓好氛f。平臺建設(shè)初期，需要基層單位的協(xié)助錄入龐大的數(shù)據(jù)，難免遭到基層工作人員的抱怨和抵觸。這個時候，張春梅發(fā)揮她的“三寸不爛之舌”，用她溫柔耐心的態(tài)度扎實推進(jìn)工作。一方面，她建議領(lǐng)導(dǎo)與基層單位開協(xié)調(diào)會推進(jìn)工作落實，另一方面，她幫助基層員工一起錄入數(shù)據(jù)，并細(xì)細(xì)分析這樣做給以后的工作會帶來極大的便利。終于，在大家的努力下，數(shù)字電網(wǎng)平臺建成，該平臺遵循企業(yè)內(nèi)決策層、監(jiān)控層、業(yè)務(wù)層對系統(tǒng)的不同需要，為企業(yè)經(jīng)營決策提供真實的基于量化指標(biāo)的多維度數(shù)據(jù)分析，起到了決策支持作用。

另外，這個平臺電網(wǎng)能根據(jù)決策層、監(jiān)控層和業(yè)務(wù)層的需要展示業(yè)務(wù)人員采集的第一手信息，減少了員工對軟、硬件設(shè)備和維護(hù)人員的需求，降低管理成本。通過這一平臺，方便發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的薄弱環(huán)節(jié)，方便進(jìn)行信息的整體規(guī)劃及業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造，避免了系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)。最后研究成果在全網(wǎng)乃至全國范圍內(nèi)的供電企業(yè)綜合決策工作方面具有廣闊的推廣應(yīng)用前景?，F(xiàn)在“基于多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合的數(shù)字電網(wǎng)平臺研究和實踐”榮獲2019年全國電力科技創(chuàng)新獎信息化類一等獎。

張春梅在培訓(xùn)工作室新成員。孫嘉彪 攝

勇挑重?fù)?dān)，積極助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字南網(wǎng)建設(shè)

當(dāng)南方電網(wǎng)公司一體化營銷管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和評價系統(tǒng)還處于建設(shè)階段，張春梅就勇挑重任，負(fù)責(zé)這些系統(tǒng)的試點建設(shè)工作。她按時、按質(zhì)完成試點局率先單軌上線。同時也負(fù)責(zé)省公司財務(wù)管理系統(tǒng)試點推廣實施，完成單軌上線試運行。

來到系統(tǒng)推廣應(yīng)用攻堅階段，張春梅按照省公司信息化重點工作計劃，編寫并印發(fā)中山局年度信息化重點工作計劃，以“一張表”的形式布局、管控全年的信息化工作。一年來，張春梅積極承接了“6+1”營銷管理系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)深化推廣應(yīng)用工作，在局領(lǐng)導(dǎo)、信息中心和業(yè)務(wù)牽頭部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全局各業(yè)務(wù)人員的共同努力下，順利完成了推廣實施工作。

系統(tǒng)深化應(yīng)用階段時，張春梅協(xié)同財務(wù)部全力推廣應(yīng)用營銷系統(tǒng)2.0建設(shè)、財務(wù)管理系統(tǒng)V2.0和財務(wù)管理系統(tǒng)V2.3建設(shè)，組織業(yè)務(wù)人員全面驗證系統(tǒng)各模塊的功能，及時反饋應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)問題，按期開展系統(tǒng)應(yīng)用人員培訓(xùn)，積極提出優(yōu)化建議，協(xié)調(diào)推進(jìn)系統(tǒng)橫向集成，提高用戶體驗。組織部門員工全程深度參與人力資源系統(tǒng)的應(yīng)用工作，實現(xiàn)部門全員應(yīng)用人力資源系統(tǒng)，開展績效考核和考勤審批工作。

她積極貫徹落實網(wǎng)省公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字南網(wǎng)建設(shè)決策部署，組織編制了《中山供電局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字南網(wǎng)建設(shè)實施計劃》，積極承接數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，爭當(dāng)廣東電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型排頭兵。中山局作為廣東電網(wǎng)公司物聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)實施試點單位之一，該同志主動參與到全域物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中，主要完成工作包括：積極推進(jìn)中山光明智能變電站、電力走廊空間信息圖形化系統(tǒng)等接入物聯(lián)網(wǎng)平臺，完成四大場景南向接入，完成電力走廊系統(tǒng)等應(yīng)用北向消費，終端接入規(guī)模達(dá)四千余，位居全省前列。

省級專家張春梅在查看網(wǎng)絡(luò)端口。孫嘉彪 攝

主動作為，提升創(chuàng)新出成果的能力

“個人的力量是有限的，集體的智慧是無窮的，尤其是剛?cè)肫蟮哪切┠贻p人，我把他們都招募到我的工作室來，他們常常有意想不到的創(chuàng)意讓我驚喜?！睆埓好氛f。

一是每年組織團(tuán)隊開展精益管理。結(jié)合綜合標(biāo)桿建設(shè)，推動“十三五”信息化行動計劃落地實施。編制信息化領(lǐng)域精益管理實施計劃，實施管理創(chuàng)新項目、精益項目和職工創(chuàng)新項目。二是積極開展信息化創(chuàng)新工作。在開展信息化工作的同時，張春梅還總結(jié)經(jīng)驗，積極開展創(chuàng)新工作。申請發(fā)明專利23件，授權(quán)發(fā)明專利3件，實用新型專利6件，發(fā)表論文20余篇，其中EI檢索論文4篇、中文核心期刊5篇。近年來獲得全國電力科技創(chuàng)新獎一等獎和二等獎各1項，中電聯(lián)信息化成果獎一等獎和二等獎各1項，中企聯(lián)管理創(chuàng)新二等獎2項，廣東省管理創(chuàng)新一等獎1項、二等獎4項和三等獎1項，省公司科技進(jìn)步獎三等獎4項、管理創(chuàng)新獎二等獎和三等獎各1項，中山局科技進(jìn)步獎、管理創(chuàng)新獎多項。三是主動學(xué)習(xí)，提升個人能力。該同志通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，2016獲得企業(yè)信息管理師CIO（高級技師）證書、2017年獲得國家軟考信息系統(tǒng)項目管理師（高級）證書，2018年通過中質(zhì)協(xié)六西格瑪黑帶考試，進(jìn)一步提升信息專業(yè)科技、管理創(chuàng)新工作水平，為信息化科技創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。

帶頭引領(lǐng)，最美“逆行”護(hù)網(wǎng)旗手

2020年春節(jié)過后，新冠肺炎疫情席卷全國，南方電網(wǎng)廣東中山供電局信息中心（高級）專責(zé)張春梅“逆行”而上，全力做好遠(yuǎn)程辦公、工單處理、信息安全等服務(wù)工作，為“疫情防控”“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”兩手抓提供可靠的信息技術(shù)支持。

疫情暴發(fā)后，中山供電局各部門按要求居家辦公。張春梅召集她的團(tuán)隊第一時間安排1000電話通知到各部門各部門兼職信息員，并組建兼職信息員臨時群，及時溝通、處理各部門反饋的問題。到了3月4日，張春梅帶領(lǐng)她的團(tuán)隊，開通16批次共1248個VPN登錄賬號，充分保障了局各項工作的正常運作。為支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、共渡難關(guān)，2月底，南方電網(wǎng)公司進(jìn)一步研究出臺了五項措施，落實階段性降低用電成本政策，在2月1日至6月30日期間將為一般工商業(yè)和大工業(yè)企業(yè)減免電費106億元。

3月1日上午，中山小欖供電分局反映有一張營銷系統(tǒng)工單急需處理。某大工業(yè)用戶已在2月28日下午通過遠(yuǎn)程途徑申請辦理“改類”業(yè)務(wù)，要求必須在3月1號前處理完畢，以能享受2月份減免電費的政策優(yōu)惠。 接到信息后，張春梅周末立馬協(xié)調(diào)局1000向省公司1000反映，由于該工單申請時已屬下班時間，且連著周末，工單號在全省又排在幾百號以外，經(jīng)過多方多次溝通協(xié)調(diào)，該工單及時成功解決。

張春梅還積極開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳，落實員工使用企業(yè)微信(eLink)、南網(wǎng)通（eSpace）等內(nèi)部辦公軟件，引導(dǎo)全員妥善保管遠(yuǎn)程辦公設(shè)備及涉密信息，全心做好信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行的守護(hù)者。

張春梅勇挑重任，敢于擔(dān)當(dāng)，為網(wǎng)、省、地數(shù)字化工作做出了積極貢獻(xiàn)。先后獲得“全國電力企業(yè)國家級管理創(chuàng)新論文大賽一等獎”“第二十三屆國家級二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎”“廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎和二等獎”“負(fù)責(zé)的信息技術(shù)管理創(chuàng)新團(tuán)隊記南方電網(wǎng)公司集體三等功一次”“南方電網(wǎng)公司個人三等功一次”“南方電網(wǎng)公司個人通報表揚一次”“南方電網(wǎng)公司2016年企業(yè)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)秀個人”等諸多榮譽稱號。