“今年的櫻桃收購，我們心里特別有底氣，興業(yè)銀行為我們在線發(fā)放了200萬元信用貸款，幫了我們櫻桃果農(nóng)的大忙?！贝筮B金普新區(qū)大蓮泡村的櫻桃大棚里，大連一家果業(yè)集團工作人員正在忙碌收購果農(nóng)剛采摘的櫻桃，正是這筆貸款，讓該果業(yè)集團有充足資金在各村設立收購點，也讓果農(nóng)不再為櫻桃的銷路擔憂。

3月以來，受新一輪疫情影響，很多小微企業(yè)、個體工商戶經(jīng)營受困。興業(yè)銀行心系實體，風雨同舟，堅決貫徹黨中央國務院決策部署要求，以自身零售信貸體制機制改革為契機，著力完善“敢貸、愿貸、能貸、會貸”長效機制，全面提升小微企業(yè)及個體工商戶零售信貸的可得性、覆蓋面與便利度。截至2022年4月末，興業(yè)銀行零售普惠型小微貸款余額超2200億元，較年初增長11%，當年個人經(jīng)營貸發(fā)放逾700億元，為“保市場主體保就業(yè)保民生”輸送源源不斷的金融活水。

健全機制  確保敢貸愿貸

實現(xiàn)普惠金融可持續(xù)發(fā)展，離不開體制機制保障。今年以來，興業(yè)銀行啟動實施包括零售條線等在內(nèi)的體制改革，在總行層面成立一級部門零售信貸部，進一步深化零售信貸業(yè)務集約化經(jīng)營，建立更加敏捷高效的零售信貸工廠，提升普惠金融服務水平。

在制度層面，該行出臺《興業(yè)銀行零售小微貸款業(yè)務盡職免責實施細則》，明確零售小微企業(yè)貸款業(yè)務盡職免責的認定標準、免責范圍等，進一步激發(fā)基層服務小微企業(yè)的內(nèi)生動力。同時全面加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)推進“天網(wǎng)工程”建設，以“數(shù)據(jù)+模型+系統(tǒng)+場景”為切入點，打造開放共享、數(shù)據(jù)驅(qū)動、模型探索、敏捷運維的零售智能風控中臺，目前一期工程已上線，實現(xiàn)了全集團自然人風險數(shù)據(jù)的整合、共享與分層,支持對零售信貸風險的全方位掃描，全面提高了貸前、貸中、貸后風險甄別和預警能力，為高質(zhì)量開展零售信貸業(yè)務保駕護航。

創(chuàng)新產(chǎn)品  夯實能貸基礎

興業(yè)銀行鼓勵各分行結合當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)開展個人經(jīng)營貸業(yè)務，形成“一行一策、一戶一策”的貸款解決方案，為不同行業(yè)、不同經(jīng)營群體提供融資支持，力爭做到“哪里有需求，哪里就主動對接服務”。

快經(jīng)貸、商車貸、產(chǎn)業(yè)園區(qū)貸、創(chuàng)業(yè)貸、光伏貸……截至2022年4月末，興業(yè)銀行共計落地逾200個“興惠貸”特色服務專案，覆蓋全國200多個城市，有效滿足小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)需求，為地方經(jīng)濟注入生機與活力。

為滿足客戶對貸款時效性、便捷性的要求，興業(yè)銀行還自研創(chuàng)設了消費興閃貸、經(jīng)營興閃貸等全線上化個貸產(chǎn)品，并推出了針對存量經(jīng)營貸客戶無還本續(xù)貸的產(chǎn)品“連連貸”，針對房貸客戶先還利息、暫緩還本金的產(chǎn)品“隨薪供”等特色產(chǎn)品，靈活滿足客戶差異化需求，精準匹配最合適的產(chǎn)品。

科技賦能  提升會貸能力

興業(yè)銀行不斷強化科技賦能，加快推動零售信貸向“個性化、便利化、智能化”升級。部分業(yè)務可實現(xiàn)當天放款，有的信用類貸款可實現(xiàn)秒級審批放款。

例如，該行推出的個貸數(shù)字化應用項目之一“興通途”可以實現(xiàn)個貸從進件、審批到放款全線上操作，客戶通過“個貸工作室”“二維碼收件”等線上功能即可實現(xiàn)貸款在線申請，服務體驗大大提升。

與此同時，興業(yè)銀行“興智匯”APP線上審批功能可實現(xiàn)審批人員在移動端處理業(yè)務，讓常在外跑業(yè)務的客戶經(jīng)理也可不受地理限制，隨時隨地移動辦公?！安还苁俏覀冏约禾幚順I(yè)務，還是幫客戶查詢審批進度，都非常方便。”基層的客戶經(jīng)理們紛紛點贊。