姜奇平
本報(bào)記者 鄒雅婷
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編、中國(guó)社科院信息化研究中心秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大啟蒙人物之一……在互聯(lián)網(wǎng)界擁有頗高知名度的姜奇平,近日作為主講嘉賓,參加了人民日?qǐng)?bào)海外版與海外網(wǎng)共同舉辦的2013年第2期《名家講堂》,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前發(fā)展情況和未來(lái)趨勢(shì)做出了精彩的解讀和預(yù)測(cè),并與現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾進(jìn)行了互動(dòng)交流。
中美主演好戲開(kāi)幕
“今年以來(lái),世界互聯(lián)網(wǎng)的格局基本確定,接下來(lái)好戲即將開(kāi)幕。業(yè)界已達(dá)成共識(shí):除了中美,其他國(guó)家都靠邊站。”姜奇平表示,一個(gè)行業(yè)發(fā)展得好不好,要看是否孕育了一批蒸蒸日上的龍頭企業(yè)。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)線分析公司KPCB的報(bào)告,當(dāng)今全球互聯(lián)網(wǎng)25強(qiáng)企業(yè)中,美國(guó)占14家,中國(guó)占6家,其他各國(guó)總共只有5家?!坝纱丝梢哉f(shuō),世界舞臺(tái)上男主角是美國(guó),女主角是中國(guó),剩下最好的角色不過(guò)是跑龍?zhí)椎?,更多的只是看客。”他風(fēng)趣地形容。
姜奇平認(rèn)為,14:6正好是雙方GDP之比,這應(yīng)該不是巧合。中美互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)強(qiáng)主要是國(guó)力的較量,國(guó)強(qiáng)則互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)?!艾F(xiàn)在雙方力量對(duì)比為7:3,過(guò)五年我預(yù)測(cè)是8:5,雙方緩慢接近,再往后中國(guó)將出現(xiàn)超越美國(guó)的跡象?!?/FONT>
以電子商務(wù)為例,中美專(zhuān)家普遍認(rèn)為,到2015-2016年,中國(guó)的電子商務(wù)規(guī)模將超過(guò)美國(guó)。現(xiàn)在中國(guó)電子商務(wù)總額只占整個(gè)社會(huì)商品零售交易額的5%,但在姜奇平看來(lái),5%是事物的臨界點(diǎn),發(fā)展到5%之前會(huì)很緩慢,過(guò)了5%就會(huì)快速爆發(fā)。他預(yù)計(jì)2020年電子商務(wù)將占到社會(huì)商品零售交易額的30%左右,這一快速增長(zhǎng)的過(guò)程將給經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來(lái)巨大影響。
姜奇平指出,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展即將進(jìn)入“大數(shù)據(jù)時(shí)代”這一段華彩樂(lè)章,產(chǎn)業(yè)的高速崛起過(guò)程還能持續(xù)二三十年。“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)絕對(duì)不是泡沫。百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要在國(guó)內(nèi)上市的話,就是藍(lán)籌股第一。我們現(xiàn)代化的一大損失是把互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)的股權(quán)徹底交給了美國(guó)人,所幸業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)還在國(guó)內(nèi)?!?/FONT>
經(jīng)營(yíng)通訊錄是關(guān)鍵
早在2012年7月,姜奇平就提出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入2.0時(shí)代。他認(rèn)為,1.0時(shí)代是手機(jī)品牌商為核心的時(shí)代,品牌商不僅提供智能終端,也主導(dǎo)了手機(jī)內(nèi)置應(yīng)用的開(kāi)發(fā);2.0時(shí)代是“平臺(tái)+應(yīng)用”的開(kāi)放時(shí)代,設(shè)備不再重要,應(yīng)用服務(wù)的重要性日益凸顯。他進(jìn)而指出,如今,以微信為代表的應(yīng)用,將引領(lǐng)下一代互聯(lián)網(wǎng)的潮流。
姜奇平指出,互聯(lián)網(wǎng)最要害的是分布式結(jié)構(gòu),不用集中的方式賺錢(qián),越分散越有利。然而,十多年來(lái)各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本上都采用集中模式,還沒(méi)有真正與互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)利器合拍?;ヂ?lián)網(wǎng)從簡(jiǎn)單向復(fù)雜過(guò)渡,其中一個(gè)特點(diǎn)是去中心化,越來(lái)越具有多樣性。原來(lái)是集中控制模式,每個(gè)大網(wǎng)站都有控制中心,現(xiàn)在以騰訊為代表,底層結(jié)構(gòu)變了,變成P2P即點(diǎn)對(duì)點(diǎn)結(jié)構(gòu)。比如微信“搖一搖”,兩個(gè)人就認(rèn)識(shí)了,這個(gè)過(guò)程并未通過(guò)騰訊的控制中心。一旦底層發(fā)生根本變化,中心也成了變化不定的,一會(huì)在這兒一會(huì)在那兒。比如兩個(gè)人先是聊足球,過(guò)一小時(shí)換幾個(gè)人改聊啤酒。不同人群根據(jù)不同的興趣和需求不斷重新排列組合,這就是微信所代表的未來(lái)方向,叫做“小世界網(wǎng)絡(luò)”。
姜奇平稱(chēng),傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)好像集中的水庫(kù),未來(lái)將變成分布式水塘?!斑@時(shí)候大企業(yè)就抓瞎了,我原來(lái)在大水庫(kù)里好抓魚(yú),現(xiàn)在到一個(gè)個(gè)小水塘怎么抓?剛把這網(wǎng)魚(yú)撈住,以為下一撥還會(huì)出現(xiàn),它卻跑到另一個(gè)地方?!彼赋?,如果企業(yè)能把各個(gè)水塘分別運(yùn)營(yíng),成本還和原來(lái)一樣低,這樣才算贏。
他強(qiáng)調(diào),當(dāng)用戶高度集中和高度分散時(shí),有一個(gè)結(jié)構(gòu)沒(méi)有變,就是通訊錄。因此,經(jīng)營(yíng)通訊錄就成為關(guān)鍵,微信正是靠通訊錄起作用。“微信有最短路徑優(yōu)先原則,支持動(dòng)態(tài)修正分組,可謂是個(gè)活體系統(tǒng),自組織、自協(xié)調(diào),有了這兩點(diǎn),經(jīng)營(yíng)成本就降下來(lái)了?!苯嫫秸f(shuō),“人們以為經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)是在經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,其實(shí)經(jīng)營(yíng)用戶的人脈資源才是重中之重。要保證人脈資源能隨時(shí)動(dòng)態(tài)更新。”
主流媒體轉(zhuǎn)型勢(shì)不可當(dāng)
新媒體技術(shù)的快速發(fā)展,已使傳統(tǒng)媒體受到了顯著的沖擊,姜奇平指出,主流媒體正在向客流媒體轉(zhuǎn)變,主要表現(xiàn)為:媒體的受眾成為發(fā)布方,反客為主;受眾由大眾變?yōu)閭€(gè)性化個(gè)體的“客”,如博客、播客(視頻分享)、魅客等;由注意力集中和影響力過(guò)剩,到注意力分散和影響力稀缺;傳播模式從單向變?yōu)榛?dòng);媒體廣告變?yōu)閭€(gè)性化的“窄告”。
“互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)模式的整體影響是智慧化,而智慧化對(duì)媒體的新要求,就是從功能型媒體、價(jià)值型媒體轉(zhuǎn)向意義型媒體。”姜奇平說(shuō),媒體要具有意義解釋功能,必須跟讀者進(jìn)行交流互動(dòng),在讀者那里實(shí)現(xiàn)意義的再闡釋。另外要強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn),這是意義表達(dá)和單純理性表達(dá)不一樣的地方。
針對(duì)人民日?qǐng)?bào)海外版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,他提出了整合電子政務(wù)資源、從產(chǎn)品向服務(wù)升級(jí)等具體建議。
“小孩”未來(lái)將干掉蘋(píng)果
2013年,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入預(yù)計(jì)將超過(guò)6000億元,同比增長(zhǎng)28%,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。2012年,手機(jī)已超越個(gè)人電腦,成為第一大上網(wǎng)終端。姜奇平認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌的時(shí)代,正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),成為世界一流企業(yè)的良機(jī)。他甚至預(yù)言中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“踩在了龍脈上”,必將迎來(lái)轟轟烈烈的發(fā)展。
“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一大特點(diǎn)是主角越來(lái)越年輕,都是小孩。進(jìn)入行業(yè)財(cái)富榜前十名的人‘三不靠’,不靠老子,不靠刀子,不靠裙子,完全是陽(yáng)光致富。這些小孩可以在五六年的時(shí)間內(nèi)完成從一無(wú)所有到首富的急劇轉(zhuǎn)變。”姜奇平表示,這種現(xiàn)象在歷史上很少見(jiàn)。當(dāng)代正處于工業(yè)文明和信息文明的斷裂帶,在斷裂過(guò)程中年輕人找到了機(jī)會(huì)?;ヂ?lián)網(wǎng)的技術(shù)呈跳躍式發(fā)展,不是靠繼承傳統(tǒng),而是靠新的發(fā)現(xiàn)和快速學(xué)習(xí),年輕人的優(yōu)勢(shì)因此顯現(xiàn)出來(lái)。他呼吁,大家都來(lái)維護(hù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新。
姜奇平預(yù)測(cè)稱(chēng),眼下正當(dāng)紅的智能手機(jī)業(yè)好景不長(zhǎng),硬件逐漸開(kāi)始不賺錢(qián),盈利點(diǎn)轉(zhuǎn)向軟件和服務(wù)。“小孩們的技術(shù)創(chuàng)新將帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)界翻天覆地的革命。隨著HTML5、大數(shù)據(jù)處理的興起,未來(lái)這幫小孩將干掉蘋(píng)果、微軟等大企業(yè),讓我們拭目以待?!苯嫫秸f(shuō)。