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當(dāng)前位置：

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家剖析孫子兵法與營(yíng)銷(xiāo)
中山移動(dòng)名家講堂圓滿(mǎn)結(jié)束

來(lái)源于：中山商報(bào)

      商報(bào)訊 “爬山要懂山性，游泳要懂水性，做企業(yè)要懂人性?！?2日，中山移動(dòng)全球通VIP俱樂(lè)部名家講堂第八期在市文化藝術(shù)中心如期舉行，著名戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家張利為中山市民帶來(lái)了一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的盛宴。至此，2007年中山移動(dòng)名家講堂圓滿(mǎn)結(jié)束，深受社會(huì)各界好評(píng)。

策略：懂人性才能辦好企業(yè)

      張利為清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所國(guó)內(nèi)知名高校企業(yè)家研修班特聘教授，中國(guó)古代哲學(xué)思想與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究者，著名戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。他認(rèn)為，如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就沒(méi)有必要制定戰(zhàn)略，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，戰(zhàn)略就顯得越重要；企業(yè)的發(fā)展和成功歸根結(jié)底靠人才，因此，辦好企業(yè)必須重用人才，而用好人才就要懂人性。
      福建有一家著名的勞動(dòng)密集型企業(yè)，有一年臨近春節(jié)，工廠幾千女員工因買(mǎi)不到回四川老家的火車(chē)票，讓家人擔(dān)心和期盼，該企業(yè)老板考慮后為此包了一架飛機(jī)送女工回家，此舉轟動(dòng)一時(shí)，受到廣泛關(guān)注。這證明了該企業(yè)老板懂人性、堅(jiān)持以人為本的理念，同時(shí)，也說(shuō)明了該老板高明的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)策略。
      懂人性和以人為本，具體到各自企業(yè)，則成了企業(yè)文化。無(wú)論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，都應(yīng)該有自己的企業(yè)文化。建設(shè)企業(yè)文化有四個(gè)步驟：首先，企業(yè)的掌舵人先要從實(shí)際情況出發(fā)，制定各種規(guī)則；其次，企業(yè)規(guī)則一旦設(shè)定，就要將其固定下來(lái)，讓員工慢慢養(yǎng)成習(xí)慣；再次，習(xí)慣一旦養(yǎng)成，要有規(guī)律地反復(fù)刺激，使其成為企業(yè)的象征；最后，用事件和儀式將規(guī)則傳承。

市民：名家講堂讓我受益頗多

      《孫子兵法與營(yíng)銷(xiāo)》課程結(jié)束后，市民李燦先生對(duì)記者說(shuō)：“作為一家民營(yíng)企業(yè)的管理者，今天這個(gè)課很有價(jià)值，觸動(dòng)了我的神經(jīng)，回到公司我得好好回味，將聽(tīng)到的好策略與自身企業(yè)結(jié)合起來(lái)。”李燦表示，他是第四次參加名家講堂，他受益很多。
      記者采訪了解到，中山移動(dòng)名家講堂于今年6月啟動(dòng)，共八期，分為商務(wù)論壇、國(guó)學(xué)論壇、親子論壇三大塊，先后邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)著名人力資源專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、管理教育專(zhuān)家和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家來(lái)授課，滿(mǎn)足了不同市民的需要，受到社會(huì)的好評(píng)。中山移動(dòng)公司負(fù)責(zé)人表示，中山移動(dòng)用戶(hù)成功跨越350萬(wàn)戶(hù)，是經(jīng)濟(jì)繁榮和人民生活水平提高的體現(xiàn)，為了更好地回饋社會(huì)，明年將有更加精彩的講堂與市民見(jiàn)面。
      中山移動(dòng)全球通VIP俱樂(lè)部名家講堂立足我市經(jīng)濟(jì)與文化發(fā)展，找出經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與文化名城建設(shè)中的興奮點(diǎn)與連接點(diǎn)，從活動(dòng)品牌的建設(shè)上支持我市文化名城市的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

發(fā)布日期：2007年12月24日

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